Renta, salarios, seguros, software: costos que no cambian con el volumen de ventas
Lo que cobras por unidad o servicio
Materiales, envíos, tarifas por unidad
Cuánta ganancia quieres obtener por encima del punto de equilibrio

Análisis del punto de equilibrio

Margen de contribución / unidad --
Ratio de margen de contribución --
Punto de equilibrio (unidades/mes) --
Ingresos en el punto de equilibrio ($/mes) --

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Cómo usar esta calculadora

Ingresa tus costos fijos mensuales totales: estos son gastos que pagas sin importar cuántas unidades vendas. Los costos fijos comunes incluyen renta, primas de seguros, pagos de préstamos, salarios de empleados y suscripciones de software.

Luego ingresa tu precio de venta y el costo variable por unidad. Los costos variables son gastos que aumentan con cada venta: materias primas, empaque, envíos, tarifas de procesamiento de pagos y comisiones de ventas.

La calculadora muestra tu margen de contribución (la ganancia por unidad antes de costos fijos), la cantidad de unidades necesarias para alcanzar el punto de equilibrio y los ingresos totales requeridos. Si agregas una ganancia deseada, muestra cuántas unidades necesitas para alcanzar esa meta.

Fórmula del punto de equilibrio explicada

La fórmula del punto de equilibrio es sencilla: divide tus costos fijos entre el margen de contribución por unidad. El margen de contribución es lo que queda de cada venta después de los costos variables: el dinero que contribuye a cubrir los costos fijos.

Una vez que vendes suficientes unidades para que el margen de contribución total iguale tus costos fijos, has alcanzado el punto de equilibrio. Cada unidad vendida después de ese punto es ganancia pura (menos los costos variables por unidad).

El ratio de margen de contribución te indica qué porcentaje de cada dólar de ingresos se destina a cubrir los costos fijos. Un ratio del 60% significa que $0.60 de cada dólar de ingresos cubre gastos generales y ganancia. Más alto es mejor.

Nota: Esta calculadora proporciona estimaciones solo para fines de planificación. Los puntos de equilibrio reales dependen de muchos factores, incluida la demanda estacional, las fluctuaciones de los costos variables y las condiciones del mercado. Esta herramienta no es asesoramiento financiero. Consulta a un contador calificado para tomar decisiones sobre tu negocio.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el punto de equilibrio?
El punto donde los ingresos totales igualan los costos totales: no estás ganando ni perdiendo dinero. Por debajo de este punto, tu negocio opera con pérdidas. Por encima, eres rentable.
¿Qué son los costos fijos vs. los costos variables?
Los costos fijos permanecen constantes sin importar las ventas: renta, seguros, salarios. Los costos variables cambian con cada unidad vendida: materiales, envíos, tarifas de transacción. Algunos costos son semivariables (como la electricidad). Asígnalos a la categoría a la que más se asemejen.
¿Cómo puedo reducir mi punto de equilibrio?
Tres formas: reduce los costos fijos, reduce el costo variable por unidad o aumenta tu precio de venta. Incluso los pequeños cambios se acumulan: reducir el costo variable en $2 por unidad en 1,000 unidades ahorra $2,000/mes y reduce significativamente el punto de equilibrio.
¿Funciona para negocios de servicios?
Sí. Para servicios, la unidad es una hora facturable o un proyecto. Los costos variables pueden incluir honorarios de subcontratistas, materiales o viajes. Los costos fijos son la renta de oficina, software y personal asalariado.

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